Программа курса

Цель: понять философию Agile, а не просто выучить церемонии Темы:

•                     Мир VUCA / BANI / SHIVA - почему классические планы страдают

•                     Agile Manifesto - что авторы хотели сказать (и что не хотели)

•                     Когда Agile реально нужен, а когда это корпоративный фольклор • Waterfall vs Agile vs Hybrid Практика:

•                     Кейс: "Проект с меняющимися требованиями"

•                     Дискуссия: Agile - это свобода или ответственность?

МОДУЛЬ 2. AGILE-РОЛИ И СТРУКТУРА КОМАНДЫ

Темы:

•         Product Owner - не "секретарь бизнеса"

•         Scrum Master - не "праздничный аниматор"

•         Команда - самоорганизация без анархии

•         Agile Project Manager - нужен ли вообще?

Практика:

•         Role Play: конфликт между PO и командой

•         Определение зон ответственности

МОДУЛЬ 3. SCRUM FRAMEWORK

Темы:

•                     Sprint

•                     Planning

•                     Daily

•                     Review

•                     Retrospective

•                     Артефакты Scrum Практика:

•                     Симуляция спринта

•                     Планирование backlog

МОДУЛЬ 4. KANBAN И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Kanban-доска

WIP-лимиты

•                     Lead time / Cycle time

•                     Bottlenecks Практика:

•                     Построение Kanban-системы

•                     Анализ узких мест

ДЕНЬ 2 - AGILE-УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

МОДУЛЬ 5. AGILE-ПЛАНИРОВАНИЕ

Темы:

•                     Roadmap в Agile

•                     Release planning

•                     Story mapping

•                     Relative estimation Практика:

•                     Planning Poker

•                     Построение Roadmap

МОДУЛЬ 6. УПРАВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЯМИ

Темы:

•                     User Stories

•                     Acceptance Criteria

•                     Definition of Ready / Done

•                     Prioritization (MoSCoW / WSJF) Практика:

•                     Написание User Stories

•                     Приоритизация backlog

МОДУЛЬ 7. AGILE-МЕТРИКИ И КОНТРОЛЬ

Темы:

•                     Velocity

•                     Burndown chart

•                     Cumulative Flow Diagram

•                     Predictability Практика:

•                     Анализ метрик проекта

•                     Диагностика проблем команды МОДУЛЬ 8. AGILE-РИСКИ И УПРАВЛЕНИЕ ОЖИДАНИЯМИ Темы:

•                     Agile-риски

•                     Работа со стейкхолдерами

Agile-контракты

Agile governance Практика:

•                     Stakeholder map

•                     Risk workshop

ДЕНЬ 3 - ПРОДВИНУТЫЙ AGILE И РЕАЛЬНАЯ ЖИЗНЬ

МОДУЛЬ 9. SCALING AGILE

Темы:

•                     SAFe

•                     LeSS

•                     Nexus

•                     Agile Program Management Практика:

•                     Организация Agile-программы

МОДУЛЬ 10. AGILE В ENTERPRISE

Темы:

•                     Agile + архитектура

•                     Agile + бюджетирование

•                     Agile + compliance

•                     Agile transformation Практика:

•                     Кейс внедрения Agile в промышленной компании

МОДУЛЬ 11. КОНФЛИКТЫ И ПРОБЛЕМЫ AGILE

Темы:

•                     Fake AgileScrum-but

•                     Agile fatigue

•                     Командная токсичность Практика:

•                     Диагностика "умирающего Agile-проекта"

МОДУЛЬ 12. ИТОГОВАЯ СИМУЛЯЦИЯ ПРОЕКТА

Практика:

Участники проходят полный цикл:

•         формируют backlog

•         планируют релиз

•         проводят спринт

•         анализируют метрики

•         делают ретроспективу

Результаты обучения

После курса участники смогут:

вести Agile-проекты строить backlog и roadmap

•         управлять ожиданиями бизнеса

•         контролировать сроки без иллюзий

•         внедрять Agile в enterprise-среде

•         понимать, где Agile - инструмент, а где - культ